😇 での母の滞在に同行し1年間米国の小学校に通ったことがある。

🐝 萩原は2016年にウォンテッドリー取締役を辞任した。 履歴書の提出のような面倒なステップは全て省略し、とりあえず会ってランチをしながら話をすることができます。

12

⚔ けれど、企業文化が軸となり、社員が一致団結して挫けずに立ち上がっていくことができた。 かれこれ10年弱経営してきて、社員の数が増える中、カジュアルに自分の考えや想いを発信する手段の少なさを不便に感じていました。

11

👇 前日比については、権利落ちなどの修正を行っておりません。 自社サービスだったとしても、社内受託屋さんのようになってしまい、似た状態になっている場合も多々あると思います。 複雑に、そしてものすごいスピードで変化していく金融の世界では、テクノロジーこそが競争力の源泉であると知り、日本の金融機関と違うな、ここならソフトウェアが書けるなと思ったのでした。

9

🤗 時は流れて、自分が就職活動をしていた2004年ごろ。 とくに会社の規模が大きくなるとその傾向はより強くなるのではないでしょうか。

17

😎 最近、採用イベントなどに参加する機会がものすごく増えて、何十人ものソフトウェアエンジニア志望の学生さんと会っています。

🤐 学生時代すこし話題を変えて、自分自身のことを書きます。 Scoreを経て、2019年1月にウォンテッドリーに入社。 ちなみにランキングに掲載されると変な会社からもコンタクトがあったりします。

15

👈 2017年8月、同社の上場と（IPO）を分析・批判したブログ記事に対し、記事内で利用されている仲暁子社長の写真が著作権侵害であるとしてに基づく削除依頼をやに行った。

13

😍 「話を聞きに行きたい」を押して、企業の方とメッセージで日程調整を行い、企業に話を聞きに行くことができるようになります。