😚 チラシ• 各ブランドは、それぞれを一つの事業体として運営しています。一方で、本書は「仮説思考に必要な推論の手順」を、豊富な事例とともに解説している。

👊 2-2. さらに、そのブランドが好きでアルバイトに応募し働いているため、アルバイトスタッフであるにもかかわらずブランドに対する帰属心や貢献意欲が高く「そのブランドの役に立ちたい」というモチベーションが高い。一見すると経営資源が分散する点で、役に立たなそうに思える戦略ですが、実は上手くいけば大きなメリットを得られたりします。ブランド戦略とは、多くの生活者からの感情移入を形創っていく取り組みだ。

🤙 もちろんブランド戦略の成果が出て「ブランドとして知名度が高まった」ことに対する誇らしさはあるだろう。さらに「ブランドに対する感情移入」「指名買い顧客の増加」などを通して顧客流出の可能性を減らし、事業そのもののビジネスリスクを減らす。

❤️ ケラーによる書籍のエッセンシャル版だ。

✊ 「Good Food, Good Life」という企業スローガンは統一しつつも、「ネスカフェ」や「キットカット」など多数のブランドを展開している。商品開発部門、営業・販売部門・デジタル部門・顧客サービス部門など多くの部門との調整や連携を通して、初めてブランド構築の成果はもたらされる。ブランディングは、ややもすれば「デザインの話」「広告の話」「世界観の話」など、掴みどころのない抽象論に陥りがちだ。

☏ 結果が出るまで責任をもって支援します. 上図の表に具体的なパターンを挙げている。

💅 でも、重要なのは、理想世界を体現しようとする姿勢であり、今の制約の中でやれることをやることが重要です。

🤞 複数ブランドを存在させてリスクヘッジするブランド戦略は必ずしも成功する訳ではありません。（場合によっては、あえてカニバリズムを発生させるような戦略を採る場合もあります。今回はマルチブランドを成功させている事例を3社ご紹介します。

♥ 「自社にはブランディングが必要だ」と理解はしているが、概念が抽象的過ぎて、どう周囲を巻き込んでいいかがわからない。そしてその配下に「AKB48」「乃木坂46」「欅坂46」という「企業ブランド」が存在し、さらにその下層に各構成メンバーという「商品ブランド」が存在している。価格が安いから• しかし一方で、あなたのブランドには数多くのライバル商品が存在する。