🖐 逆に、利益センタの実績は、予算原価から実際原価を差し引いて分析されます。製造原価との違い：売上に関与しているかどうか製造原価は売上原価と異なり、商品やサービスを製造するために必要な費用や原価のことです。目的コスト管理とコスト削減正確な利益を確認し、それを最大化する。

😈 SAPの実機を触れるのであれば、 Tr-cd：OKENN をたたくと原価センタの標準階層が照会できます。最低でも1個当たり20円の利益を得たいと考えている場合、最低でも96円以上を売価に設定する必要があります。

☝ また、中小企業でデータ量が膨大でない場合はExcelなどで代用することも可能ですので「利益率が下がった原因がわからない」などのお悩みの場合にはExcelを使って管理してみてはいかがでしょうか？. 商品が売れた際に計上する費用のこと売上原価とは、販売した商品やサービスの仕入れや製造、提供に必要となった原価、費用のことです。要するに、原価センタ（Cost Center）は費用だけが集計される（費用のみに責任を持つ）のに対して、利益センタ（Profit Center）は費用と収益の差額である利益が集計される（利益に責任を持つ）のである。

☭ 階層エリアの別名で、原価センタをまとめたものを原価センタグループと言います。このようなセンターの主なレポート文書は利益レポートです。

☕ そのようなセンターは通常非常に大きく、それらは支店、会社の非居住部門、子会社です。 01-01-01、01-01-02 は、原価センタになります。経理業務でSAPを使用していると発生する疑問の1つとして、「原価センタ」と「利益センタ」の違いがある。

🙃 この配布資料では、原価センタと利益センタの基本的な違いをまとめました。

🤫 （3）「原価管理目的」経営管理者の各階層に対して、原価管理に必要な原価資料を提供すること。

👋 そして、各利益センタごとに損益を管理することによって、小売業者や卸売業では「どの商品がいくら稼いでいるのか？」、運輸業では「利益の増減が大きい路線はどれか？」など財務諸表だけからでは分からなかった情報のモニタリングと分析ができるようになります。原価センタの実績は、標準原価の実際原価を減らすことによって評価されます。